Ayuda humanitaria a Ucrania. Tropezamos de nuevo con la misma piedra.

Desde el día 24 de febrero de 2022 vivimos con sorpresa e incredulidad la invasión de Ucrania por parte del ejército de la Federación Rusa desencadenando un terrible conflicto bélico como no nos podríamos imaginar a estas alturas del siglo XXI. Esta invasión complementa las hostilidades ya iniciadas en 2014 en la región de Dombás en el este de Ucrania.

Como suele ser habitual en esas circunstancias o cuando ocurre un desastre natural, enseguida se articulan y surgen distintos mecanismos de respuesta con mayor o menor acierto por parte de personas individuales o grupos de diversos tipos, así como por parte de las organizaciones más especializadas en la respuesta a la Acción Humanitaria.

Según Sophie Muller, representante de Acnur en España en una entrevista al diario El Mundo señala que “una solidaridad tan ingente como desorganizada y descoordinada puede generar mucho daño. En el trabajo humanitario hay un principio: acción sin daño. Por querer ayudar hacemos más daño. Hay que ayudar con estándares profesionales, analizar a quién y cómo podemos ayudar. ¿Hay mujeres solas o no, niños acompañados o no, personas con discapacidad o no? Responder sin conocer las necesidades es poner a las personas en peligro, entre otros, ser víctimas de trata. Vamos a acoger personas que no saben qué es España, cómo se busca trabajo… Me traigo a una familia. Ok, ¿y cuando esté aquí qué va a hacer? Quien vaya a buscar a refugiados debe saber antes dónde van a vivir y con qué recursos, si los niños van a ir al colegio, quién va a cuidar a los hijos de una mujer sola mientras busca trabajo, si los refugiados van a poder ir al centro de salud, qué documentación necesitan… Si caen en la pobreza van a buscar recursos para sobrevivir y serán objetivos de las redes de trata en España. Una solidaridad descoordinada puede generar un riesgo de pobreza, violencia o caer en redes de trata a los refugiados que queremos proteger”.

Vamos a explicar por qué es imprescindible organizar bien estas iniciativas para evitar los grandes errores que se provocan a pesar de la mejor voluntad puesta en dichas acciones.

En este caso que nos ocupa es de destacar las primeras respuestas de:

  • empresas ofreciendo su colaboración mediante aportaciones en especie o económicas, con interés por colaborar y (en muchas ocasiones) sin ser conscientes si su gesto se puede considerar Responsabilidad Social Corporativa (RSC), o simplemente una acción social o un sencillo gesto de sensibilidad de una empresa
  • por parte de la población en general y en particular de la colonia ucraniana residente en distintas ciudades españolas y muy particularmente el llamamiento a que cualquier persona entregara productos variados (medicamentos, pañales, alimentos, agua, ropa de abrigo, sacos de dormir, cascos, chalecos, etc.) en tiendas de alimentación con productos de Ucrania, en cofradías, en asociaciones de vecinos, y un largo etcétera.

La dinámica tras la recepción de estas donaciones es sencilla, su transporte hasta Ucrania o países limítrofes para la entrega de este material. Aprovechando el viaje de regreso para transportar a personas que han podido salir de Ucrania, mayoritariamente mujeres y menores en una primera fase, y personas mayores posteriormente.

La eficacia de la ayuda

Las dudas que surgen son relativa a la eficacia y eficiencia de estas iniciativas, por el coste que supone recorrer los más de 3.000 kilómetros (de promedio) por sentido, para el transporte de este material que pueden provocar que el coste de ese material se multiplique por 10.

Los costes asociados: combustibles, peajes, alimentación en ruta, pernoctas en hoteles, seguros de viaje, etc. que hay que pagarlos y suponen unos costes elevados que hay que tener en cuenta porque alguien tiene que sufragarlos.

Una vez en el destino, surgen dudas sobre los criterios de distribución de ese material y respecto a la necesidad o prioridad de esos productos donados.

Hay que recepcionar, clasificar, inventariar, almacenar y distribuir todos esos materiales, lo que requiere de espacios adecuados además de unos gastos y una necesidad de poner a cientos de personas allí a ocuparse de ello: personas que tienen que ocuparse de otras muchas otras cosas como gestionar la recepción y acogida de los miles de personas recién llegadas y que literalmente están en la calle.

Hay que pensar en la utilidad de enviar alimentos que elegimos ¿dónde y cómo los van a cocinar? ¿con qué ollas, sartenes?

Todo eso es un problema para aquellos que están tratando de organizar allí la respuesta, se encuentran con cientos o miles de cajas que llegan sin clasificar, sin que nadie las espere y desconociendo lo que contienen y que hay que abrir, ordenar, almacenar. Todo eso requiere de la participación e involucración de muchas personas que no están allí para eso. En este vídeo de la asociación “Juntos por la vida” se puede apreciar como los pasos fronterizos de los países limítrofes a Ucrania se están convirtiendo en auténticos basureros de ropa usada y de otros productos que nadie necesita ni usa y que generan un problema adicional de gestión de recursos a esos países.

Cuando se envían medicamentos

En el caso concreto de envío de medicamentos, la Agencia española de medicamentos y productos sanitarios (AEMPS), advierte que “la movilización internacional de solidaridad ciudadana para proporcionar ayuda a la población ucraniana en la actual crisis incluye medicamentos. Recuerda que la donación de medicamentos debe realizarse únicamente a través de los canales adecuados, es decir, con la autorización expresa de la AEMPS. En ningún caso, además, deben donarse medicamentos devueltos por la ciudadanía.

Es difícil que se pueda comprobar con detalle qué se envía, las fechas de caducidad, si están completos, si se respeta la cadena de frío si fuese necesario. Y además los prospectos y descripciones están escritos en español lo que imposibilita que la mayoría de la población ucraniana entiendan qué son.

De acuerdo a las recomendaciones de la OMS y a la legislación vigente, los medicamentos donados deben tener las mismas garantías de calidad, seguridad y eficacia que aquellos comercializados en nuestro país. Para lo cual los medicamentos deben provenir del canal de suministro controlado que garantiza que se cumplen las Normas de correcta distribución y, por tanto, la calidad de los productos.

La AEMPS dispone en su web de toda la información necesaria sobre el proceso de autorización de exportaciones de medicamentos en concepto de donaciones humanitarias.” Para afrontar el viaje de regreso, se aprovechan esos vehículos ya “vacíos” para traer a España a personas desplazadas de Ucrania, pero de los que no existen unos criterios claros sobre la selección de las mismas, salvo el de que dispongan de familiares en nuestro país.

Donaciones en metálico

Desde el Movimiento Internacional de Cruz Roja y Media Luna Roja desde hace años se promueve un cambio de actitud respecto a la gestión de la Acción Humanitaria y en el documento “Dignidad en acción” se facilitan datos clave y lecciones básicas sobre la asistencia en forma de transferencias monetarias, en lugar de enviar productos, con todos los costes y problemas que hemos visto anteriormente. La entrega de dinero en efectivo (o a través de tarjetas prepago) sigue siendo el principal medio de supervivencia para muchas personas en todo el mundo, incluso ante conflictos armados.

Las razones son muchas, pero sencillas de entender, cuando en nuestro país alguien pasa por un momento de dificultad económica, tratamos de que reciba una prestación como el desempleo; el ingreso mínimo vital, una pensión, etc. Eso es infinitamente más útil que entregarle productos que esa persona no ha pedido ni quizá necesite. Con su prestación elegirá lo que necesite y no lo que nosotros, a miles de kilómetros pensamos que puede necesitar.

Muchos de los beneficios de las transferencias económicas son también utilizables en situaciones de conflictos armados (mejora de la dignidad de las personas, así como de su poder, autonomía y capacidad de elección sobre cómo gestionar su supervivencia y recuperación). Aunque generalmente el efectivo es la mejor opción, puede no ser siempre el mecanismo más adecuado para las personas que viven un conflicto armado. Una acción humanitaria bien fundamentada y un cuidadoso análisis de las opciones de respuesta son cruciales para determinar cuándo y por qué el efectivo constituye una forma adecuada para conseguir el efecto humanitario deseado.

Algunas de las lecciones aprendidas en estos años indican que:

  • Aunque en situaciones de conflictos armados y de violencia, la combinación de entregas en efectivo con otras modalidades de entrega, como ayuda en especie o la prestación de servicios, es con frecuencia la fórmula más efectiva para ayudar a las personas en situación de necesidad.
  • La participación comunitaria y la rendición de cuentas son esenciales en situaciones de conflicto y violencia.
  • La evaluación y la entrega de entregas en efectivo deberán basarse en los principios de imparcialidad y neutralidad.

No cabe la menor duda de que vivimos en una sociedad sensible y solidaria y que lo ha venido demostrando en muchas ocasiones (genocidio en Ruanda; Huracán Mitch; conflicto en Kosovo; Terremoto de Haití, etc.) pero debemos reflexionar sobre las lecciones aprendidas para que nuestra solidaridad coordinada y reflexiva se convierta en una buena práctica.

En base a esa solidaridad es importante animar a las personas a incorporarse a colaborar con las distintas Organizaciones No Gubernamentales (ONG) no solo en la fase inicial, más visual y mediática, sino a lo largo de todo el proceso con pequeñas iniciativas de apoyo en España, por ejemplo, a través de apoyo escolar, acompañamientos, enseñanza del idioma, restablecimiento de lazos familiares, etc. Ya que es un conflicto que durará tiempo y sobre todas sus consecuencias, la ayuda tiene que ser sostenible en el tiempo.

Muchas gracias por tu atención y puedes dejar comentarios.

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Referencias:

Mapa Ucrania El orden mundial

Foto Toni Aguilar Ucramarket

Resto de imágenes: Pixabay

Sophie Muller

Entrevista a Sophie Muller en El Mundo

Agencia española de medicamentos y productos sanitarios

Movimiento Internacional de Cruz Roja y Media Luna Roja

Y la aportaciones y revisiones de:

Jesús Matsuki

Ramón Esteso

Vacante de cooperante para proyecto de desarrollo comunitario en Burundi

Consulta la información y detalles sobre la vacante de Cruz Roja Española en Burundi para cooperante en proyecto de desarrollo comunitario.

Se requieren conocimientos Enfoque del Marco Lógico (EML) aplicado a la gestión de proyectos de cooperación internacional y experiencia en gestión de proyectos relacionados con seguridad alimentaria, medios de vida, agricultura / ganadería.

Idioma: francés C1 hablado y escrito

Puesto familiar exclusivamente para pareja.

Para más información y detalles pulsa aquí.

Plazo de presentación de candidaturas: 20 de marzo de 2022.

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Vacantes para cooperantes en Mozambique (desarrollo comunitario) y Gambia (medios de vida)

Consulta la información y detalles sobre la vacante de Cruz Roja Española en Mozambique para cooperante en proyecto de desarrollo comunitario con sede en las provincias de Gaza y Maputo.

Se requieren conocimientos Enfoque del Marco Lógico (EML) aplicado a la gestión de proyectos de cooperación internacional.

Idiomas: inglés C1 y portugués A2

Puesto familiar con pareja e hijos basados exclusivamente en Maputo.

Para más información y detalles pulsa aquí.

Consulta la información y detalles sobre la vacante de Cruz Roja Española en Gambia para cooperante en proyectos de desarrollo de medios de vida.

Se requieren conocimientos Enfoque del Marco Lógico (EML) aplicado a la gestión de proyectos de cooperación internacional.

Idioma: inglés B2

Puesto familiar: Pareja

Para más información y detalles pulsa aquí.

Plazo de presentación de candidaturas para ambos puestos: 8 de diciembre de 2021.

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Vacantes para cooperantes en Jefaturas de delegación en Filipinas, Haití y Sudán

Consulta la información y detalles sobre las vacantes de Cruz Roja Española en Filipinas, Haití y Sudán para las Jefaturas de las respectivas delegaciones.

Se ocuparán entre otras funciones de la supervisión y coordinación de los equipos de expatriados de Cruz Roja y de la representación de la organización entre otras tareas.

Todas las personas candidatas deben estar en posesión de la documentación necesaria para poder ser contratado según la legislación laboral española (DNI o NIE, número de afiliación al Instituto Nacional de la Seguridad Social, Cuenta bancaria en España).

Filipinas: Se exige nivel C 1 de idioma inglés hablado y escrito

Puesto familiar: pareja e hijos

Pulsa aquí para más detalles de la vacante de Filipinas

Haití: Se exige nivel C 1 de idioma francés y B 2 de inglés (en ambos casos hablado y escrito)

Puesto familiar: pareja

Pulsa aquí para más detalles de la vacante de Haití

Sudán: Se exige nivel C 1 de idioma inglés hablado y escrito

Puesto familiar: pareja

Pulsa aquí para más detalles de la vacante de Sudán

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Vacante de cooperante para proyectos de desarrollo comunitario en Honduras

Consulta la información y detalles sobre la vacante de Cruz Roja Española en Honduras para cooperante en proyectos de desarrollo comunitario.

Se requieren conocimientos Enfoque del Marco Lógico (EML) aplicado a la gestión de proyectos de cooperación internacional.

Idiomas: español e inglés B1 hablado y escrito

Puesto no familiar con base en Tegucigalpa.

Plazo: 7 de octubre 2021

Pulsa aquí para más detalles de la vacante

Para ver futuras vacantes de forma prioritaria, puedes suscribirte al blog, pulsando el botón “seguir” que aparece en la columna derecha, indicando tu dirección de correo electrónico.

Vacante de cooperante para proyecto de desarrollo comunitario en El Salvador

Consulta la información y detalles sobre la vacante de Cruz Roja Española en El Salvador para cooperante en proyectos de desarrollo comunitario.

Se requieren conocimientos Enfoque del Marco Lógico (EML) aplicado a la gestión de proyectos de cooperación internacional.

Idiomas: español e inglés B1 hablado y escrito

Puesto no familiar con base en San Salvador con desplazamientos de seguimiento a las zonas de intervención del proyecto en el país.

Plazo: 6 de septiembre 2021

Pulsa aquí para más detalles de la vacante

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Vacante de Cooperante en proyectos de desarrollo comunitario en Ecuador

Consulta la información y detalles sobre la vacante de Cruz Roja Española en Ecuador para cooperante en proyectos de desarrollo comunitario.

Se requieren conocimientos Enfoque del Marco Lógico (EML) aplicado a la gestión de proyectos de cooperación internacional.

Idiomas: español e inglés B1 hablado y escrito

Puesto familiar (pareja e hijos) con base en Quito

Plazo: 8 de agosto 2021

Pulsa aquí para más detalles de la vacante

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Vacantes Jefatura Delegación en Burundi y Cooperante para la gestión de la información en Senegal (regional)

Consulta la información y detalles sobre las vacantes de Cruz Roja Española en Burundi Jefatura de delegación y Senegal (regional) para cooperante de gestión de la información.

Idioma: francés C1 hablado y escrito (Burundi)

Idioma: francés B2 hablado y escrito (Senegal)

Puesto familiar (pareja) con base en Buyumbura

Puesto familiar (pareja e hijos) con base en Dakar (Senegal)

Plazos: 21 de julio (Burundi) 5 de septiembre 2021 (Senegal

Pulsa aquí para más detalles de la vacante de la Jefatura de delegación en Burundi

Pulsa aquí para más detalles de la vacante de cooperante para la gestión de la información regional en África occidental con sede en Senegal y desplazamientos a Gambia, Mali, Burkina Faso y Níger.

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Vacantes Desarrollo Comunitario Centroamérica y Burkina Faso

Consulta la información y detalles sobre las cuatro vacantes de Cruz Roja Española en El Salvador; Guatemala; Honduras y Burkina Faso para cooperantes en proyectos de desarrollo comunitario.

Idioma: inglés B1 hablado y escrito (Centroamérica)

Idioma: francés C1 hablado y escrito; inglés B2 (Burkina Faso)

Puestos no familiares

Plazo: 7 de julio 2021

Pulsa aquí para más información y detalles de las vacantes en Centroamérica

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Vacantes para cooperantes en Desarrollo Comunitario en Níger y Administrador/a en Senegal

Consulta la información y detalles sobre la vacante de Cruz Roja Española en Níger para cooperante en proyectos de desarrollo comunitario.

Base en Niamey

Idioma: Francés B2 hablado y escrito

Puesto familiar: pareja e hijos

Plazo: 8 de junio 2021

Pulsa aquí para más información y detalles

Consulta la información y detalles sobre la vacante regional de Cruz Roja Española en Senegal para cooperante administrador/a en Senegal.

Base en Senegal con desplazamientos a Gambia, Mali, Burkina Faso y Níger.

Idioma: Francés B2 hablado y escrito

Puesto familiar: pareja e hijos basados en Dakar (Senegal)

Plazo: 7 de junio 2021

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